金石堂kingstone[2025臺灣大未來:從世界趨勢看見臺灣機會 ]常常來閱讀

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  • 《2025臺灣大未來:從世界趨勢看見臺灣機會》






    2025年的臺灣,仍在國際舞臺占有一席之地?

    還是,難逃為人作嫁的命運?

    曾創造臺灣奇蹟,可能再贏一次嗎?

    影響你我與下一代的未來,不能錯過!

    看一看,2025年的世界:

    ▲57?口聚集在巨型城市

    ▲28億人面臨嚴重缺水問題

    ▲4.1億亞洲人飽受洪水之苦

    ▲8.5億人是超過65歲的銀髮族

    ▲9034現象,缺子少孫蔚為風潮

    ▲中國大陸的網路消費,將達整體零售額20?r />

    加盟連鎖店 ▲生物科技、智慧型材料、微型化與資通訊技術持續發燒

    想一想,臺灣可以做什麼?

    近來國際經濟整合加速,臺灣產業始終在失焦中徘徊、找不到方向,甚至出現空洞化危機。從世界脈動的演變,重新檢視自己的強項與劣勢,並將國家寶貴的資源做最有效的運用,就不會淹沒於鋪天蓋地的趨勢洪流中,進而掌握穩定前進的方向。

    為協助臺灣更靈活接軌未來,4大權威智庫提出4條願景路線--「全球資源整合者」、「產業技術領導者」、「軟性經濟創意者」、「生活型態先驅者」,同時搭配相對應的標竿企業案例,包括:臺積電、鴻海、聯發科、誠品,解讀這些企業如何啟動升級引擎的竅門,幫你找出無所不在的商機。

    本書特色

    全球FTA競賽正開打,臺灣繼續過苦日子?答案未必!

    資策會MIC、中華經濟研究院,及工研院IEK、KEC等重量級產經智庫,首度聯合公布:經濟整合時代來臨,機會就在臺灣身邊。本書以2025年為視角,用數字與圖表掌握國際脈動,點出產業轉型4條願景路線:「全球資源整合者」、「產業技術領導者」、「軟性經濟創意者」、「生活型態先驅者」,為臺灣打造新風貌,邁向新一波成長軌跡。

    一次解讀8個全球最新趨勢,提早做好準備,找到商機

    趨勢1:高齡化、少子化、人口往城市集中

    趨勢2:高度全球化,新興經濟體崛起

    趨勢3:電子商務國際化資安事件層出不窮

    趨勢4:創新的原動力:跨領域科技整合

    趨勢5:區域經濟成常態,中國與印度國力增強

    趨勢6:吹起綠色環保風,精敏製造成為新潮流

    趨勢7: 資源效率再提升:水、石油與糧食

    趨勢8:天然性的災害,經常伴隨人為災難

    看完這些趨勢,就能了解:

    ?為什麼最近石油價格一直掉?

    這是因為美國已經成功開採頁巖油,足以取代石油。

    ?為什麼近年愈來愈多人,趨向及時行樂的生活哲學?

    這是因為9034現象(1990年以後出生的女性【八年級世代】,將有3成沒子女(包括終身未婚及結婚不生育)、4成沒孫子女)已經開始發酵。

    ?為什麼糧食危機一直持續上演?

    糧食短缺並非單純的農業生產問題,而是牽扯到複雜的國際政經局勢。

    獨家!11家臺灣標竿企業分享產業發展經驗,縮短自我摸索期

    包括:儒鴻、鴻海、聯強、臺積電、大立光、聯發科、統一超、晶華酒店、法藍瓷、巨大、誠品等知名企業的經營故事。















      施振榮(宏碁集團創辦人)、許勝雄(全國工業總會理事長)、郭臺強(臺灣區電機電子工業同業公會)、童子賢(臺北市電腦公會理事長)



















    • 作者介紹






      詹文男

      中央大學資訊管理博士,現任資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)所長。從事高科產業情報顧問服務及政府智庫20餘年,曾獲頒中華民國跨越21世紀青年百傑獎--工業類傑出楷模、研發服務卓越獎。他所領導的資策會MIC,2013年榮獲國家服務創新獎績優研究機構。

      研究領域主要在高科技產業智慧資本、產業政策及企業策略規畫,曾任臺灣亞太產業分析師協進會理事長,目前是經濟部跨智庫團隊計畫--「2025臺灣產業願景與策略研究計畫」總計畫主持人,也受聘擔任經濟部顧問、行政院國家發展基金審議委員會委員,以及經濟部審核科技事業上市上櫃案評估委員會委員。

      著有《新產品篩選與評估》、《產業分析的12堂課》,及《作自己職場的諸葛亮》(本書曾獲「2013年中華民國金書獎」)。

      蘇孟宗

      美國西北大學Kellogg商學院企業管理與美國加州理工學院電子雙碩士,現任工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)主任。長期在資通訊大廠及國際知名企管顧問公司服務,具豐富的製造業、國際企業管理顧問服務經驗。同時兼任臺灣雲端運算產業協會法規標準委員會主任委員,及臺灣亞太產業分析專業協進會常務理事,積極推動我國資通訊產業整體發展與標準,提升顧問服務業人才的發展與能量。

      他擁有電源控制線路及手機應用技術多項專利,國際企業管理與顧問服務經驗豐富,擅長商業策略、組織變革、流程再造、市場行銷,長期耕耘於臺灣及中國大陸與東南亞地區市場。

      陳信宏

      英國新堡大學 ICT學程博士。自1995年起即任職於中華經濟研究院,現任研究員兼國際所所長,並兼任清華大學科技管理究所EMBA科技管理相關課程。

      主要研究領域包括:科技管理、產業經濟、與資訊通訊經濟學。學術著作主要發表於《Research Policy》、《Technovation》、《R&D Management》等國際期刊。他長期參與技術處科技前瞻團隊的運作,並以智庫的角色,探討臺灣產業發展的前瞻性議題,以跨領域的對話與整合見長,能夠將議題融會貫通,提出政策建議。2011年獲得第1屆國家產業創新獎個人類「創新模式推手獎」。

      林欣吾

      臺灣大學經濟系碩士及博士。2000年以副研究員身分,加入臺灣經濟研究院研究三所。2001年、2005年分別擔任研三所副所長、所長,並於2006年底升為研究員。

      他所帶領的研三所,以創新為核心,累積完整創新相關資料庫,從事國家創新、新興與傳統產業創新策略、科專治理與評估、專利布局及技術商業化等政策或策略分析。近年整合工研院與資策會團隊,協助政府進行跨部會整合智慧財產相關政策,在 2012年底,由行政院發布為「國家智財戰略綱領」及6項行動方案。



















    2025臺灣大未來:從世界趨勢看見臺灣機會-目錄導覽說明








    • 電子商務 電子商務總論 推薦序〉 以服務業國際化迎接千倍機會 施振榮

      〈前 言〉為產業把脈,尋找擺脫困境的出路 詹文男


      第1章 世紀大變局

      提早因應!世界規則正在改變......

      8個大趨勢告訴你:該做對哪些事?

      第2章 我們該何去何從?

      揪出問題!臺灣產業面臨的困境與挑戰

      跨越斷層,找回臺灣失去的勇氣

      第3章 蛻變,才能成長!

      轉型思考!創造更多價值的行動方案

      4條路線,讓世界驚覺臺灣競爭力

      第4章 走向「全球資源整合者」

      引用國際資源,強化內部資源的不足

      不僅是資源的整合,而是「價值的創造」

      標竿企業之一:儒鴻企業股份有限公司

      標竿企業之二:鴻海精密工業股份有限公司

      標竿企業之二:聯強國際股份有限公司

      第5章 走向「產業技術領導者」

      掌握規格和專利,以技術創新提升獲利能力

      選擇特定關鍵技術,並做到最好

      標竿企業之一:臺灣積體電路製造股份有限公司

      標竿企業之二:大立光電股份有限公司

      第6章 走向「軟性經濟創意者」

      從生活與人文面出發,讓產品走入美感時代

      文化與創意,也是經濟成長的動力

      標竿企業之一:聯發科技股份有限公司

      標竿企業之二:統一超股份有限公司

      標竿企業之三:晶華國際酒店股份有限公司

      標竿企業之四:法藍瓷股份有限公司

      第7章 走向「生活型態先驅者」

      透過獨特風格與步調的營造,打動人心深處渴望

      滿足感官體驗,創造事業發展新契機

      標竿企業之一:巨大機械工業股份有限公司

      標竿企業之二:誠品集團

      第8章 把願景化為里程碑的行動方案

      全民響應!讓臺灣早日實現四個願景

      社會與企業,這樣做就對了!

      【附錄】 實現4大願景的方便包



















    為產業把脈,尋找擺脫困境的出路

    詹文男(資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)所長)

    這幾年,臺灣的經濟很悶,尤其是高科技產業!有人甚至提出「臺灣高科技產業病了」的呼籲,希望各界共同正視「產業需要徹底轉型」的問題,並進一步能夠激盪出一個好的解決方案,讓產政學研可以一起攜手來促使臺灣產業向上提升。

    事實上,對於這幾年臺灣產業所陷入的困局,大部分關心產業未來的人士都相當焦慮,尤其面對全球化的競爭,各國為塑造次世代經濟成長動力,紛紛展開大規模國家層級之產業前瞻規畫,臺灣的確需要建立中長期規畫機制,系統化了解經濟、社會與科技的發展與互動、策略性掌握新興技術與政策工具、有效鏈結產業政策與科技政策,促使未來資源最佳化分配,進而獲得最大的經濟和社會效益。

    除了思考未來產業發展的定位與方向,如何藉由前瞻過程中廣泛知識擴散、提升社會大眾及青年世代對未來產業發展趨勢的理解與想像,縮短政策施行的磨合期,也是政策規劃需要考量的面向。

    為了協助產業掌握未來總體環境變化可能帶來的機會與挑戰,提供政府思考產業政策可以著力的方向,資策會MIC(產業情報研究所)結合工研院IEK( 產業經濟與趨勢研究中心)、KEC(知識經濟與競爭力研究中心)、中經院國際所、臺經院三所研究團隊共同攜手合作,並邀請國內外智庫及資深研究專家參與,共同思考臺灣產業可能的未來。

    研究團隊以2025年為視角,分析全球環境的演變及其對臺灣產業的衝擊與影響,並提出臺灣產業未來在世界市場中可能的定位與角色,以及應該努力的方向。除了提出產業願景的可能思考,這項研究也提出在這些願景方向上,表現傑出的標竿企業,期盼透過這些個案成功關鍵要素的分析,可以協助產業思考自身的定位與未來的目標與策略。

    正確及誠實面對臺灣產業所面臨的挑戰,應是產業轉型的首要工作,其次是應思考如何結合及齊一產業、社會、學校、研究機構及政府的資源與力量,在共同的產業願景及方向上,盤點檢討、法規鬆綁,重新建構一個能夠讓技術、資金、人才願意往新市場投入的創新創業的制度、法規與環境,才有機會徹底擺脫目前產業所面臨的困境!

    期許這本書能夠引發讀者對未來更多的思考與討論,更企望能夠對臺灣產業未來的升級轉型,貢獻一份心力!

    推薦序

    以服務業國際化迎接千倍機會

    施振榮(宏碁集團創辦人)

    全球化帶來世界變平的新挑戰,面對這個大環境的變化,臺灣未來的機會在哪裡?臺灣產業轉型發展該往什麼方向?臺灣下一個明星產業是什麼?我想這些問題是大家所共同關心的問題,也是政府和民間都持續在探討的問題。

    在此臺灣產業面臨轉型發展的關鍵時刻,欣見包括資策會、工研院、臺經院、中經院等臺灣四大智庫,綜合各方研究內容後,在2015年出版《2025臺灣大未來》這本書,正可提供關心臺灣未來的讀者,透過掌握未來發展的趨勢,為自己所屬的產業找到一條最具競爭力也最適發展的路子來。

    過去製造業的設備投資是臺灣過去民間的投資主力所在,惟隨著半導體與面板等產業發展慢慢成熟,未來在設備方面的投資成長有限,而屬資本密集的石化業又因環保問題卡住,在製造業的投資成長逐年減少下,要彌補這塊減少的投資實屬不易。

    在此情況下,我認為只有以擴大服務業在國內的投資,同時以服務業對外整案輸出,方能解決臺灣GDP成長減緩的問題,同時替代產品外銷及民間投資的萎縮。

    因此,我認為臺灣未來的新機會將在於服務業的國際化,就是要透過"整案輸出"將臺灣的服務業國際化,雖然走這條路有著「百倍的挑戰」,但卻也能讓臺灣未來發展迎接「千倍的機會」,雖然發展服務業的挑戰極大,但這已是臺灣未來永續發展不得不面對的課題。

    這幾年,我一直在推動王道的思維與理念,對於臺灣的未來發展,我也認為,產業界的發展應以王道思維為核心,建立一個共創價值、利益平衡的機制,打造一個王道的產業生態,讓產業中的所有利害相關者可以共榮共存,與夥伴一起建構一個多贏的產業生態。

    在本書中,作者與產業研究團隊在綜合相關資料後,提出未來產業發展將走向四大趨勢--「全球資源整合者」、「產業技術領導者」、「軟性經濟創意者」、「生活型態先驅者」,同時介紹相對應的標竿企業案例,包括:鴻海、臺積電、聯發科、誠品等等,透過這些標竿企業的介紹,相信對於關心產業未來發展的讀者來說,是極佳的參考資料,在此推薦給各位讀者。



















    雨傘雨具 語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:17*23
    頁數:272


    出版地:臺灣


























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